3月28日，新东方教育科技集团旗下在线教育服务供应商新东方在线(股份代号：1797)在港交所顺利上市。当日上午9点，新东方教育科技集团董事长俞敏洪，新东方在线联席CEO孙畅、孙东旭等多位嘉宾在港交所代表的会见下，一起攀上了港交所中央主台，月启动了赴港上市仪式，港交所行政总裁李小加参加并联合亲眼新东方在线的上市仪式。新东方在线千万名师代表王江涛以及千万学员代表孙纶波，在港交所上市委员会的会见下响起了铜锣，宣告新东方在线的股票于港交所月开始交易。
俞敏洪与新东方在线管理人员合影留念 “十多年来，我们仍然致力于打造出一个世界级的在线自学平台，为学生获取公平、优质的教育资源。”俞敏洪在仪式现场致词中回应，“展望未来，我们坚信在这个行业有一个较好的前景，凭借我们的经验和新东方在线的团队精神，我们将以更加令人瞩目的报酬，为我们的股东和投资者修筑新的机会。” 2006年9月，新东方教育科技集团在美国纽交所顺利上市，沦为中国大陆首家在美国上市的教育机构。十三年后，随着新东方在线在港交所顺利上市，新东方沦为中国大陆首家同时登岸美国和中国香港两个资本市场的教育机构。
俞敏洪指出，新东方在线港交所上市不仅使新东方享有了比较丰富的资金来增进在线业务很快腾飞，使新东方需要尽早转入在线的各类业务为孩子们服务，同时也为新东方获取了一个国际平台对在线涉及的内容、技术、系统、平台展开统合和收购，为新东方布局全面的教育体系起着关键作用。未来新东方将充分利用国内、国外资本、资源的力量，之后以教育产品和教学质量为核心，以科技为驱动力，为学生的全面茁壮建构价值，推展中国教育的变革与发展。 新东方在线上市，是新东方在互联网教育领域长年布局的里程碑成果 “我们坚信，互联网教育为我们建构了一个最差的教育时代。
互联网和移动互联网为教育的发展建构了前所未有的机会。”在新东方在线的上市宣传片中，俞敏洪这样阐述了互联网教育的意义。他曾说道，互联网的经常出现，让我们转入了教育的第四个时代。 时下，互联网教育的意义已不言而喻。
利用互联网技术，让中国更好的孩子拒绝接受优质且公平的教育资源，早已沦为还包括决策层在内，学界、教育界等众多人士的共识。在今年两会，政府工作报告中就明确提出发展“互联网+教育”、增进优质资源共享。
这是‘互联网+教育’首次被写到政府工作报告，反映了国家对‘互联网+教育’更为推崇，也意味著教育与科技的融合已沦为不能挡住的趋势。 只不过，早在2000年，新东方就开始了“互联网+教育”的探寻。新东方于当年正式成立了新东方教育在线，积极开展远程教育业务。
2005年，新东方教育在线重组为新东方迅程网络科技股份有限公司，沦为新东方教育科技集团旗下专业的在线教育公司，并发售新东方在线等在线教育平台。不过，当时国内在线教育市场刚跟上，新东方依旧将线下教育作为发展重点，线上教育仅有为辅助。
2012年之后，随着互联网技术的突飞猛进以及资本的乘机转入，互联网教育市场取得了较慢发展。在教育行业轻微的变革面前，新东方大力亲吻变化，在2014年启动了“替换基因计划”。随后，在互联网教育领域展开了一系列布局和投资，如正式成立在线直播网站酷学网等。俞敏洪曾回应，因为教育是一个线上线下紧密融合的事情，很难把某一个领域几乎分为线上和线下，所以必需在线上布局，同时在线下布局，最后把线上线下融合一起，这个才能构成一个原始的教育生态圈。
在俞敏洪显然，新东方在线是新东方发展互联网教育业务的核心阵地，代表着行业发展的未来。他也很有远见地将新东方在线拆分出来，让其独立国家运营，打算回头一条属于自己的IPO之路。
2017年3月至2018年2月，拆分后的新东方在线曾在国内新三板一段时间上海证券交易所。2018年，港交所启动企业上市制度改革，以更为对外开放的态度亲吻新的经济。新东方在线抓住机遇，最后在今天顺利登岸港交所，沦为港股市场在线教育第一股。
千万学员代表孙纶波（左）、千万名师代表王江涛（右）敲锣大市 新东方在线联席CEO孙畅在拒绝接受现场媒体专访时回应，新东方在线能于香港证券交易所主板上市是公司发展的一个最重要里程碑。而对于新东方集团的发展来说，新东方在线的上市某种程度具备里程碑的意义，这反映了新东方在互联网教育领域十几年深耕细作的成果。它是影响新东方今后发展方向的最重要战略部署，也为新东方未来引导和推展行业发展流经了一支强心剂。
而随着新东方在线在香港顺利上市，新东方也构建了同时登岸美国和中国两地资本市场，这意味新东方将享有海外、国内两种优势，打开资本化的全新阶段。国际化资源与本土化资源的有效地因应，也将为推展新东方和中国教育的发展充分发挥最重要起到。 建构“双平台战略”，新东方与新东方在线将密切协同 难于找到，新东方在线在香港顺利上市，必不可少母品牌新东方的背书和极大反对。实质上，新东方在线的业务发展也与新东方的发展密不可分。
有分析人士认为，对于现阶段的在线教育行业来说，面对着规模扩展与成本掌控之间的对立。新东方在线需要年年维持较高的盈利水平，沦为行业里为数不多的盈利的在线教育机构，核心原因就在于其天生享有母公司新东方所彰显的极强品牌力、研发及管理经验。新东方集团高管和新东方在线高管在港交所，左起：潘欣、尹强、杨志辉、俞敏洪、周成刚、孙畅、孙东旭 新东方在线联席CEO孙东旭回应，上市对新东方在线意味著全新的起点。
新东方作为新东方在线的有限公司股东，上市后母公司和子公司之后维持密切协同，同时也拒绝子公司拒绝接受更为公开发表的挑战和考验。 早在2014年，新东方就明确提出了“四圈发展战略”：第一圈是新东方生态系统的核心即新东方地面教育（地面教育圈）；第二圈是线上线下融合的O2O系统以及服务系统（O2O圈）；第三圈是由新东方有限公司、对新东方业务有根本性推展和护卫起到的线上系统（护卫圈）；第四圈是入股新的公司构成产业链，扶植其做到强劲做到大，未来上市或由新东方有限公司，与新东方“护卫圈”相辅相成（投资圈）。在这个战略中，新东方在线毫无疑问是第二圈和第三圈的核心组成部分，对新东方的发展具有最重要的战略意义。
后来，俞敏洪又明确提出建构“双平台战略”，一个线上平台，一个线下平台。线上即新东方在线，线下即新东方学校。回应，孙东旭坦言，在线业务面临的是其他在线产品的竞争，而地面业务面临的是其他线下学校的竞争，而新东方的线上和线下要协同合作。
“现在新东方有多个产品组合，给用户更好的选择权。比如用户可以自由选择某几个科目在线下自学，某几个科目在线上自学，这样的协同效应不会更加多。” 可以猜想到的是，在新的资本、新的资源的反对下，除了产品层面，新东方与新东方在线今后在教研、管理、科技、人才、投资、公益等方面都有可能展开深层次的协同与合作，从而增进双方在涉及领域的变革和较慢发展。据公开发表报导，2017年，新东方在线就曾与新东方集团牵头正式成立“东方新创”基金，主投教育科技领域的天使轮和早期投资。
而新东方去年正式成立的AI研究院坚信也可以为新东方在线发展人工智能获取更加多技术支持。 此外，有一点注目的是，腾讯是新东方在线的第二大股东。孙畅曾回应，腾讯在深挖用户、做到产品方面的能力和对未来的洞察力，都是新东方在线未来回头得更高很远最必须的品质。
腾讯的背书和护持，也不会给新东方在线未来的发展带给更大的想象空间。 不忘初心，教育总有一天是本质和目标 “顺利上市是每一个新东方在线人的自豪，但却从不是我们的目标。
注目用户市场需求、打造出最差的产品给用户、大大提高用户体验，才是我们过去、现在和未来恒定的执着。”在新东方在线上市前夕，新东方在线联席CEO孙畅与孙东旭公开信公布的内部信写到。
“新东方在线要坚决获取最优质的教学内容和教学服务，利用互联网得天独厚的优势，推展教育公平，让好的教育资源惠及更加多中国学生。” 作为新东方集团的子公司，新东方在线与新东方的核心教育理念和战略方针一脉相承，即培育需要终生自学，具备全球视野、独立国家人格和社会责任的民族脊梁；以教育产品和教学质量为核心，以科技为驱动力，为学生的全面茁壮建构价值，推展中国教育的变革和发展。
坚信利用资本和科技的力量，在增进学生全面茁壮和推展教育公平方面，新东方在线能充分发挥更大的起到。 “虽然上市已沦为教育企业顺利的标志之一，但我们做到教育一定不要把上市作为目标。
”作为中国大陆首家赴美国上市教育机构的操盘手，在经历了众多教育机构上市之后，俞敏洪看见了资本对增进教育变革和发展的巨大力量，也很警觉教育公司对资本的过分执着和倚赖。在他显然，上市只是构建教育更加慢、更佳发展的有效地手段，而非最终目标。 “自从新东方2006年作为首家中国教育机构上市之后，迄今为止，早已有几十家教育主题公司登岸了纽交所、港交所和A股。
新东方EDU和新东方1797致力于沦为其中最杰出的两家公司。”俞敏洪指出，对教育机构来说，最重要的不是最后需要做到多大、股价有多低，而是究竟需要为中国的孩子们和家庭获取怎样的有价值的服务，使他们需要终生获益。
他回应，二十多年来新东方的教育理想和教育情怀根本没逆过。“只有确实把每一个孩子和家庭放在心里，把每一个孩子当成自己的孩子来对待，用前瞻性的眼光为他们获取确实获益终生的服务，新东方才不会是一个确实有价值的、有一点世人敬重的教育机构。” 在新东方在线上市仪式现场，俞敏洪面临媒体也坦言，期望未来有新东方的子公司需要在中国A股上市，这样新东方在美国、内地和香港在资本、资源等方面就需要互相配合，对推展教育行业发展充分发挥更加最重要的起到。
本文关键词：新东方,在线,港交所,上市,资本,皇冠游戏网站,和,科技,3月
本文来源：皇冠游戏网站-www.2asauce.com